展会汇聚全国各地精品，输配主要展示红木家具、古典家具、艺术收藏品、中式家居用品、材料及配件。

讨论话题分别是：日要话题1：日要当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。通过本次讲座，输配参会人员更加深入地认识到中国传统家具所蕴含的文化内涵和养生价值。

然而市场需求却从未消失的情况下行业竞争如此激烈，日要问题就在于好产品的不足，导致了客户需求与企业生产的错位与不匹配。因此，输配中山产区可以结合自身的产品特点以及多年成就的文化底蕴，输配在品牌设计、制作工艺、原材料等方面下功夫，打造出产区在新时代的特色风格，从而吸引消费者的目光。以木为媒，日要共话发展在随后进行的中山红木产区座谈会上，日要中山市红木家具行业协会会长林志洪首先上台发言，他表示，中山红木产区是中国改革开放后的首个红木产区，从零散型的产区发展到今天在全国占有一定影响力的产区，孕育出了一批有创新精神、工匠精神的优秀企业。

红古轩营销总监杨晶发言中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆表示，输配企业要想重塑竞争力，首先是需要定位长期主义。他鼓励中山红木企业要坚定信心，日要并从地理区位、日要设计资源、产区特色、专业媒体助力四个方面解读了中山产区的优势，鼓励更多力量参与到产区品牌建设中来。

1991年大学毕业后，输配分配到故宫博物院工作，一直从事明清宫廷家具及清代宫廷原状陈设的研究。

品牌建设是一件比改进工艺、日要技术赶超更困难的事情，日要因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。优势是起步早、输配相对完善，劣势是开放性不足，无法做到像阿里、百度那样全面开放，尽可能将更多合作伙伴纳入自家生态版图。

另一方面补贴模式终究不可持续，日要巨头再财大气粗也不可能永久输血，倒逼各大玩家向健康稳定的现金流看齐。百度方面，输配营销、输配渠道齐发力，先后赞助《向往的生活》《我们的客栈》等综艺节目，来提升产品认知度，并与三大运营商签署战略合作，借力线下渠道快速上量。

销售端方面，日要疫情带来新一波关店潮，重挫了智能音箱线下行情，这让依赖运营商铺量的百度很受伤，其线上线下渠道销量占比为4:6。皮卡丘联名款便是糖粉计划的产物，输配其在去年618卖疯了，5.2万只全部售罄，在闲鱼上一度炒到700元。